北欧涂料巨头迪古里拉中国市场发力
- 2010-06-25 08:43:42381
涂料巨头调整战略抢滩中国市场
近年来，世界涂料界并不平静，大型涂料企业收购兼并案屡屡发生。2009年，世界涂料品牌的AkzoNobel收购帝国化学工业公司，世界*二的PPG收购SigmaKalon。2010年3月陶氏化学与罗门哈斯收购一案也是吵的沸沸扬扬。
有研究数据显示，2009年上半年，发生在亚洲等其他地区的化工并购交易约占到化工并购交易总数的41％，而欧洲为35％，美国为24％。化工并购重心已经向亚洲转移，这些并购案例充分说明了亚洲市场已成为世界涂料巨大火拼的主要战场，而中国做为亚洲大的消费市场，自然是外资涂料企业抢滩的重中之重。
目前，在中国市场中为消费者所熟知、市场份额大的涂料品牌有立邦、多乐士等。但实际上，世界*位的涂料品牌大多都已低调地进入了中国市场。其中，排名的阿克苏诺贝尔集团已于今年年初，在宁波打造了耗资约2.75亿欧元的螯合剂工厂生产基地并已投产。进入中国的世界涂料巨头，还有消费者不熟悉的法国老人头、巴斯夫、拜耳、杜邦、宣威、普罗明特兰莱威、巴斯夫、关西等品牌。品牌涌入、国内企业崛起，可见中国的涂料行业竞争十分激烈。
芬兰芬琳漆以本土化开拓二三线市场
2002年芬兰芬琳漆以代理的形式进入中国市场，2007年迪古里拉集团并购其在中国的代理公司，在中国正式成立全资子公司——迪古里拉（北京）涂料有限公司，此举完成了集团正式进入中国市场战略步骤。严明告诉记者，中国的市场非常庞大，虽然芬兰芬琳漆来得比较晚，但是他相信，凭借北欧企业高质量环保标准的产品及集团打出的差异化竞争策略，会让品牌占领更多的市场份额。他笑称，如果他们能占到中国涂料市场1%的份额，那都会让北欧的老板们十分满意了。
到目前为止，芬兰芬琳漆都是原装进口产品，价格与同类产品相比较高，走的是路线，满足的是对环保要求比较高的消费者需求。据了解，为了提高品牌的市场竞争力，避开竞争激烈的一线城市，转向开拓二三线市场，迪古里拉集团已决定在中国建立生产基地，形成本土化产品与进口产品相搭配的销售模式。而本土生产的产品，虽然仍将沿用芬兰公司*的核心化工制漆技术，但化工原料都将就地取材，以降低成本，提高产品的性价比，适应二三线城市的消费水平。
当然，除了在产品上做出调整，迪古里拉（北京）涂料公司在对于全国的代理商也会给出更多的优势政策和支持。“我们会给一定的技术支持，包括在调色上、人员培训上。