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市场发展预测 　　

"十五"期间，仪器仪表行业从总体发展来看，仍将会保持产销适度增长态势，出口也会进一步增加。一般低档产品仍将处于供大于求的市场格局，市场需求量不会有大幅度增长；而技术*的微型化、数字化、智能化、网络化等产品仍不能满足市场需要，进口量会较大增长。同时，随着我国加入W TO进程的加快，国外产品对我国仪器仪表行业的冲击将更大，市场竞争会更为激烈。

国内市场需求分析 　　

---工业自动化仪表。"十五"期间，工业自动化仪表仍有较大市场需求，估计年需求量在4000万台（套），100亿元左右。其中，电力预计需求量比"九五"期间将增长10％～15％；冶金预计需求将维持"九五"的需求水平；石化预计需求量比"九五"期间增长5％；环保预计需求量比"九五"期间增长150％；交通预计需求量比"九五"期间增长50％；建筑预计需求量比"九五"增长60％；西部大开发，对自动化提出了新的需求，市场十分广阔；商业自动化、农业自动化都具有广阔的发展前景，有些应用领域还需要进一步开发。

需求特点：传统应用领域对成熟产品的继承应用将是主要的。新兴应用领域对*产品需要会多些。随着发展，*产品的应用会逐年增加。

需求主要产品的结构："十五"期间，自动化主控系统仍将以D C S和工业控制计算机为主。大型D C S系统以国外产品为主的状况近期将不会有大的改变。PLC及基于IPC的国产D C S和工业控制装置在中小工程应用将占主导地位。 　　

现场总线智能仪表及现场总线控制系统（FC S），在试点成功的基础上，市场需求将逐步增长，但D C S与FC S并存将会是一个相当长的时期。 　　

"十五"期间，用户对主要产品的水平要求，总体上以20世纪90年代水平的产品为主。对产品的稳定性、可靠性、性能价格比以及技术服务要求更高。

---电工仪器仪表。由于国家一系列拉动内需政策的出台，未来几年之内在基础设施建设上仍会有大规模投资，预计这期间对整个电工仪器仪表产品的需求每年将增加8～10个百分点，年需求电工仪器仪表产品的数量将超过7000万台（套）。随着技术水平的不断提高和产品的升级，市场需求结构将逐步调整，由低附加值产品向高附加值产品过渡。安装式电表、便携式电表、数字仪表的技术含量亦将增加，产品水平不断升级，虽然产品年需求总量不会有太大变化，但总销售额会不断增加，预计年增长幅度为8％，从2001年的35亿元增加到2005年的51亿元。

---科学测试仪器。预计"十五"期间，石油、化工、冶金、电力等主要用户部门的需求量中，要求具有20世纪90年代中档成套分析仪器占60％、低档分析仪器占25％和分析仪器占15％。光学仪器，预计2005年需求量将超过400万台，其中双筒和天文望远镜产量达到200万台左右。试验机到2005年，国内市场总需求量超过4万台，其中机电一体化产品将占50％～60％。金属试验机需求量约1．2万台（套），非金属试验机1．1万台（套），工艺试验机2000台（套），力变形检测仪器1000台（套），平衡机2000台（套），振动台与冲击台1000台（套），无损检测仪器1万台（套），汽车平衡机1000台（套），产品品种达1500种。气象海洋仪器，预计"十五"总需求量为72万台（套）左右。环保仪器仪表到2005年将扩到42亿元，到2010年将扩到110亿元。到2005年用于现场总线及智能化仪表的压力、温度、流量、液压传感器；用于环保等领域的多功能传感器；航天航空领域的微传感器等的需求量将达到50万只左右。接插件类产品，预计"十五"期间将以15％比例递增。

国外市场需求分析 　　

我国仪器仪表出口量增长趋势，预测"十五"末的出口额从现在的*5％提高到7％。出口的主要市场仍集中于发达国家和地区，美、日、欧及东南亚仍为我们的主要出口地。同时，积极开拓中东、非洲、拉美、东欧及独联体市场，提高*。

出口前景从近几年主要仪器仪表产品出口情况分析，以望远镜和显微镜为主的光学仪器在我国仪器仪表出口中占有举足轻重的地位。"十五"期间，应继续把光学仪器作为重要出口产品扶植，支持出口企业开拓非洲、东欧和拉美等地区新市场，努力扩大光学仪器的出口。　　

行业发展思路 　　

"十五"期间，仪器仪表行业发展的战略思路是："市场导向、拓宽领域，体制创新、优化结构，发挥优势、技术创新，持续推进、振兴产业"。实施开拓战略、优胜战略、创新战略、出口战略。

具体战略思想是： 　　

---市场导向，拓宽领域。以市场为导向，突出抓好*的自动化控制系统和精密测试仪器。在优先发展国民经济支柱产业和重大技术装备急需的仪器仪表的同时，紧紧围绕市场需求，拓宽其服务领域，培养新市场、开拓新市场，增强市场的快速反应能力。

---体制创新，优化结构。本着"有进有退，有所为有所不为"和"抓大放小"的原则，大力推进仪器仪表行业的战略性结构调整；加快改革改组，优化结构的步伐。对需要做大的，通过重组、联合做大一批，能够救活的，通过实施债转股等措施救活一批；应该淘汰的，通过破产、关闭淘汰一批；适合放开的，通过多种形式把中小企业放开搞活一批。

---发挥优势，技术创新。必须"以我为主"，主攻关键技术和产品，产、学、研结合，尽快建立核心技术的创新能力。发挥优势，集中力量主攻我们科技水平相对的强项，有可能与国外抗衡的产品，发展我国有自主版权的拳头品牌。把行业科技工作的重点转向培育*产业，分工合作打好以国产系统为主的攻坚战，有计划地构建标志产业群，以引导、带动、促进和支撑全行业高科技发展和改造传统产品。

---持续推进，振兴产业。新世纪仪器仪表行业要突出持续发展。"十五"要在现有基础上，进一步加强技术创新和发展*产业化，把振兴产业的战略目标向前推进一步。

"十五"期间重点解决如下几个问题： 　　

市场导向，大力推进适合国情的*适用产品的发展；推进跨世纪的战略性结构调整和改组；加强技术创新能力建设，促进高科技成果产业化；强化企业管理，建立和完善现代企业制度，全面通过ISO9000质量体系认证，重塑企业形象，确保质量和效益上一个新台阶；技术上应在现有科技攻关成果的基础上，进一步解决一批关键技术，研究开发一批以数字化、智能化、网络化为技术发展方向的高科技产品，并尽快实行产业化。

主要目标（2005年、2010年发展的主要目标）： 　　

---总量目标。"十五"期间，仪器仪表行业的工业总产值和销售额年平均增长率为10％左右。2005年，工业总产值达到680亿元，销售额650亿元，国产仪表国内*达到60％以上。

结构调整目标 　　

---产品结构调整目标。其中工业自动化仪表，重点发展基于现场总线技术的主控系统装置及智能化仪表、特种和的自动化仪表。产品技术水平达到20世纪90年代后期国外*水平，2005年销售额占到国产仪表销售额的30％。面向市场，全面扩大服务领域，推进仪表系统的数字化、智能化、网络化，完成自动化仪表从模拟技术向数字技术的转变，"十五"末数字仪表的品种数达到60％以上。
推进具有自主版权的自动化软件的商品化，"十五"末年销售额达到1．5亿元。

电工仪器仪表，重点发展长寿命电能表、电子式电度表、特种电测仪表、电网计量自动管理系统。

到2005年，中、低档电工仪器仪表产品国内*达到95％，产品的国内*和中低档产品的国外*在现有基础上有较大幅度提高。

科学测试仪器，重点发展过程分析仪器、环保监测仪器仪表、工业炉窑节能分析仪器以及围绕基础产业所需的汽车零部件动平衡、动力测试及整车性能检测仪；大地测量仪器；发展半站、全站型电子速测仪，测量定位系统（GPS）以及其他试验机、实验室议器、产品可靠性测试仪等新产品。产品以技术含量较高的中档产品为主，到2005年在产值上占50％～60％左右。

环保仪器仪表，到2005年产品系统的技术水平达到20世纪90年代后期*水平，产值30亿元，国内*达到50％～60％。到2010年将扩到70亿元以上，*达到70％以上。

仪器仪表元器件，"十五"及2010年期间，把"增加产品品种、提高产品质量、提高经济效益"作为重点任务。产品品种满足率达到70％～80％，产品达到60％以上。企业组织结构调整目标。主要是："抓住少数重点，放开搞活一片，限制淘汰一批，培育地区优势。

质量效益目标：全面贯彻标准质量体系认证，建立行业的质量体系，加强可靠性技术研究，提高产品内在质量水平。

产品可靠性指标MTBF：自动化仪表达到5万～10万小时；电度表达到25年，过载达6倍；科学测试仪器达到4000～6000小时。仪器仪表器件M TBF在10 8小时以上，仪器仪表材料产品合格率、一等品和优等品分别由目前的85％、70％和30％上升到90％、80％和60％以上。

全行业60％的企业通过ISO9000质量体系认证，其中大型企业（集团）、重点骨干企业和*全部通过质量体系认证。通过市场竞争，形成200个国产仪器仪表的产品。

效益目标：利润增长2005年达到年增长8％，2010年达到增长12％。资金使用效率2005年达到年提高5％，2010年达到年提高8％。资产状况2005年半数企业达到合理程度，30％企业达到较优良程度，2010年90％的企业达到合理程度，50％企业达到优良程度。

行业结构调整及发展重点 　　

产品结构调整重点： 　　

---优先发展的重点产品。选择原则： 　　

为国民经济发展和国家经济建设、技术改造服务的重点产品；　　

对仪器仪表工业振兴有影响的产品； 　　

新增长点的*产品； 　　

符合国情、市场前景好、潜力大的产品； 　　

有竞争能力的出口创汇产品和"以产顶进"的重点产品。　　

---促进专业化协作，建立以大带小、以小保大的"哑铃型"产业结构，集中必要财力发展重点、关键领域和*产业，实现仪器仪表工业技术进步和产业升级。

---不断扩大仪器仪表行业的*，积极发展一批有技术创新能力、有特色专业产品的*、自动化软件公司和自动化系统集成服务公司。

---加大企业内部转型力度，优化企业组织结构，提高企业快速反应能力