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　　李开复（1961年12月3日-）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月20日加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼执行官。

李开复自传

　　《世界因你不同》是李开复迄今为止一部自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。在书中，李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。

　　李开复畅谈大学生创业用人潮汹涌来形容昨天下午的市人民体育馆一点也不为过，来自全市各大学的学子把这里挤得水泄不通，他们在等待一位“特殊”的客人——“创新工场”董事长兼执行官李开复博士。一场由天津市人力资源和社会保障局主办，中国北方人才市场承办，李开复主讲的“天津市大学毕业生就业创业报告会”即将进行。

　　14时30分，李教授如约而至，为4000余名学子开坛解惑，畅谈自己职场中的感悟与体会。他激励青年一代投入创业创新的事业中去，他指出的“在创业中实现人生价值”的观点必将指引青年大学生的创业之路，为大学生创业带来活力。

谈教育：成功得益于开明温馨的环境

　　演讲一开始，李开复就谈到他今天的成功得益于当年父母宽容、开明的教育。5岁以名考上当地私立小学时，自信的李开复难免有些骄傲。“有天妈妈的朋友到家中做客，询问起我的成绩。我告诉她自己从没考过99，每次都是满分。几天后在一次考试中我却拿了90分，回家后妈妈打了我，她说并不是因为成绩不好，而是那天我在人前过于‘狂妄’。这是我人生中印象为深刻的一件事，因此我总结了‘自信中要不失谦虚’的道理，告诫大家要戒骄。”

　　 对于眼下国内小留学生出国热，李开复表示：“我赞成把孩子送到国外去念书，但必须是在一个温馨的家庭环境下。妈妈当年为了送我出国，丝毫不懂外语的她毅然决定去照顾我，因为有了亲情的照顾，我才能没有任何后顾之忧。如果不能给孩子这样温馨的环境，好还是不要把孩子送出去。”

谈创业：带团队用想被管的方法管人

　　随着近年来创业热的升温，个人“单挑”或几个大学生联合创业屡见不鲜，如何带领好团队，如何管理企业，李开复在“我不同意你，但是我支持你”“创新不重要，有用的创新才重要” 等启示中给出了建议：在工作中千万不要把自己定位成管理者，真正成功的管理者更需要情商和服务的心态。
　
　　“在Google的5年中，我学到成功的东西是：用你想被管的方法管人。作为一个，我的团队很有个性，当他们的想法和我的想法不一致时，尽管我不太认可，但还是会支持团队的工作，这非常有利于团队的发展。如果想带好你的团队，应该是在放权的环境、信任的环境下，和大家打成一片，没有任何阶层的概念。不要总是指挥你的下属，要学会认真聆听和理解下属，鼓舞那些做得不错的。重要的是学会沟通，而不是像一个将军一样作威作福，这才是一个应有的素质。”李开复表示。

谈经验：天赋就是兴趣 挫折就是机会

　　大三那年，李开复曾给一些正上高二的高材生讲课，教授他们编程。他非常努力地备课、讲课，但学生们给他的评价却是“差的老师”。“有人遇到挫折就怕了，但我认为这给了自己一个学习的机会。如果当年不是一个差的老师，我不会去学习如何演讲，今天也不会站在这里。要勇敢地面对挫折，从中吸取教训，让自己做得更好。” “就算你是理工科的学生，也不要忘了多读几本文学方面的书。”李开复告诉学生，“孔、孟、老、庄我都读过，因为我知道，虽然科技会一直发展下去，但古人的智慧是人类的结晶，非常值得一读。”同时，李开复为找不到方向的学生提出了建议，“如果不能发现自己的天赋，不如看看自己的兴趣是什么，那就是你的天赋。如果每天都在想同一件事，那么想做不好都难。”

大学生怎样能够顺利拿到入职大企业的“通行证”？

　　李开复：大企业选择人才的标准不同，但也有共同的地方就是需要的人才必须具备“聪明、有活力、有创意性”的特质。因此，大学生在求职时，一定要展示独特性。 以基本的个人简历来说，大学生求职时千万不要把个人简历弄得跟其他人一样，对于优点就是“工作努力、学业成绩”等千人一面的形容词。要想让企业关注你，就要在简历中多用一些数据、事例来证明自己的优势。打个比方，你说自己工作努力，你可以说“曾经为了完成某项课题，自己奋战”等。 而且，在找工作前千万不要给自己制定目标，比如就要进世界500强的企业等，不要一步登天，要脚踏实地。真正想去某个企业就业，就要在求职前对这个企业关注，多做功课，可以有针对性地对企业发展进行市场调查。这样在求职时，能让企业感受到你不是人云亦云，而是很有诚意要加盟这个团队，并有所发展。

大学生一出校门就进行创业，对此您有什么样的建议？

　　李开复：其实，我个人并不十分赞成大学生一出校门就进行创业。我觉得，大学生还是要给自己更多的时间来学习，这样才会离成功近一些。因为一个刚出校门的大学生想要创业，一没经历，二没有现成的商业模式，这样是属于冒险创业。我个人认为创业宝贵的三样东西是“团队、经验、执行力”，相比资金、好点子来说，这三样东西更是能够创业成功的核心。而要想得到这三样创业“法宝”，作为大学生来说应该在毕业后先潜下心来到几个不错的公司工作，把自己融入到一个好的团队，积累一些公司运作的经验，然后在工作中可以锻炼一下自己的执行力。这样几年下来能有一些工作经验、有很好的人脉、有不错的合作伙伴可以组成一个的团队，然后再进行创业，这样来说不失为一个好的选择。

李开复名言

　　时间是有很多碎片的，每个都要积极地使用。
 
　　每当我想到我将迈出的一步，我就会想起苹果创始人乔布斯的名言：“重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

　　用中庸拒绝极端；用理智分析情景；用务实发挥影响；用冷静掌握抉择；用自觉端正态度；用学习累积经验；用勇气抛弃包袱；用真心追随智慧。

　　 要想在21世纪取得成功，就要融合中西方思想的优势，以及在谦虚与自信、持之以恒与自我批评、勇气与平静之间取得平衡。 所有的选择都可分为三种。是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。

　　有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。

　　是不是互联网公司进入了中国就不能成功呢？其实我对这个看法是否定的，虽然过去的公司碰到了问题，但是我们仔细分析，他们的问题来自三个方面。个是急于赢利，进入中国年就想赚钱，想增加流量，想获利，而用了投机的方法没有把基础做好。第二，总部不放权，缺乏灵活的运营，因而得到了失败。第三，对市场的不够了解。

　　如果不了解市场，也不试着虚心地了解市场，就可能把美国的平台带入中国，做出了中国人不适用、不理解、不喜欢的东西。这样，失败是自然的结果。

　　在40岁的时候，盖茨意识到，人生在世的价值不是拥有多少而是留下多少，这个世界上没有多少人想到这一点，更谈不上做到了。