企业发展需要整合

    目前温州阀门/有1000多家企业，是一个很大的产业集群。温州市泵阀工业协会高秘书长说，虽然温州阀门/业已完成了原始资本积累，但仍然有许多问题存在，比如愈演愈烈的价格战、有待提高的质量问题等，加上今年新《劳动法》的实施，以及人民币汇率的变化和原材料*，这些都让阀门/企业感到了的经营压力，尤其是那些规模小的企业更是难以承受。现在温州阀门/中等企业已意识到这些问题，他们自行整合，组合集团或挂靠大集团公司。

        近年来，随着国家对环保的重视，各地区的污水处理工程成为该企业的重要市场。但由于企业的规模还不大，每年都只能挑些好的工程项目，而更多的订单还无法接手。王运辉说，这样的中等企业，靠自身做大做强很难，所以选择与另外4家有各自优势的企业联合组建集团公司。这样不仅能拿到更多订单，更能加速企业发展。瓯北某阀门/集团原来有5家企业，而现在下属有22家企业。新来的17家企业就是来挂靠的小企业。据了解，目前，在温州像这样寻求集团挂靠的小企业和温州中等阀门/酝酿组建集团的有100多家。

    品牌提升需要整合

    现在温州阀门/多数产品档次低、品种重复性大。不少企业经常是什么阀门/都生产，品种多、规格杂，市场需要什么就生产什么，想做什么就投产什么。部分企业缺少创新，更不要说拥有自主知识产权的产品了，个别的仍然是照学、照搬、照仿别人的产品。龙湾阀门协会会长陈锦法说，企业没有自己的品牌产品，像一条路走到黑，更不用说发展壮大，根本无法应对激烈的市场竞争。当然，当地也有不少在产品和品牌创新上做得很好的企业，如温州生产的56英寸超大口径长输管线球阀/是中国之zui，价格比宝马轿车还高；研制开发的国内口径zui大的18英寸气化炉气动锁斗球阀/成功应用金陵石化项目，与德国产品并列应用于同一装置上，该产品质量、售后服务、价格等均达到或优于德国同类产品。

    陈锦法说，低、小、散的阀门/企业若不加快品牌建设，在当今市场经济的浪潮中很可能被击败和淘汰。这些企业亟须改变经营方式和思维方式，*可以做到联手整合创品牌。目前，有“中国阀门/城”称号的龙湾已进入阀门/生产基地建设阶段，有100多家连厂名在市场上都无人知道的阀门/企业报名申请进驻基地，龙湾阀门/协会负责人说，这也是产业区域品牌建设的一种战略。

        AZ认证加速行业整合

    阀门/作为特种产品，为各种工程项目配套。近两年来，随着国内工程项目招标制度的不断深入，AZ认证逐步成为市场准入的重要条件，温州阀门/行业随之也出现了冰火两重天的现象，大企业订单做不完，小企业则无法拿到订单，温州的阀门/行业由此出现快速整合的现象，已成功组建集团公司20多家。

        据永嘉泵阀工业协会会长叶际宣说，随着“西气东输”第二道管线项目的启动以及大量环保治污等国家工程上马，再加上国外订单大量进入国内，阀门/行业的市场不断扩大，市场前景非常看好，但AZ认证是一道重要“门槛”，没有AZ证书又想要订单，只能加入大集团公司或多家企业整合。但要加入大企业集团，也要首先对小企业进行整合规范工作。