存在的问题及建议 

1 存在的问题 

（1）企业中一些机械设备维护人员没有较强的责任感，对设备的故障问题态度很敷衍，没有从根本上解决故障，并且有的维护人员专业素养不够，总是在拖延维护时间，为的是使自己的利益大化。 

（2）有些企业对机械设备制度不那么看重，仅仅在表面上做做样子，把制度当成了摆设，并且一些管理人员过于看重眼前利益，超负荷使用机器设备，不按时间按照规定对机器设备加以保养，很多机械设备服役年龄过长，一些内部元件都已老化，丢失，但还是仍在使用，所以机械设备容易造成故障，造成了产品的质量低下，生产效率下降。 

（3）专业技术人员的缺乏也是当今企业关于机械设备的一大问题，有的企业仅仅培训员工几个月便让他们开始机械设备的保养维护，并且他们对机器设备的保养维护态度也很敷衍，有的机器他们也不会修，喜欢相互推脱责任，偷懒耍滑，更换滤芯和使用润滑油也不定期，而且增加了机械设备的故障率，造成产品的损坏性比较大。 

（4）很多基本员工对机器设备缺乏相关的认识与了解，导致了他们对机器设备的错误使用，同时，由于他们对安全知识的匮乏，机器的错误使用不仅给员工本身造成了伤害，还会给机器设备造成一定的损害，造成企业的效益下降。 

2 建议 

（1）加强机械设备的管理制度，安全问题是首要的，应该让员工对机械设备有一定的了解，并且要求全体员工参加一定的专业培训，培养员工的安全意识，培养全体员工的责任感，另外，使员工能够按照说明书正确的操作机械设备，减少安全隐患，提高员工的工作效率。 

（2）按时对机械设备进行正确操作的分类保养，认真的对易出毛病的机械设备严格地进行检测，培养维护人员认真做事的态度，训练一批合格的具有合格专业素养的维护员工，并且在以后也要定期对他们进行培训，要让他们将理论和实践相结合，与现实接轨，提升维护人员的技术，而且还要做好专业维护工的经济保障，提高维护人员的维护效率。 

 （3）让全体人员重视对机械设备维护保养，做好此类工作的宣传，制定合理的奖罚制度，对合格的员工进行合理的奖励，不合格的进行一定的惩罚，提升员工对机械设备维护保养的热情，并且要求各部门之间相互配合，增强公司部门内彼此互相沟通。 

（4）由于机械设备不可避免的工作时间超长，所以一定要定期按时间用润滑油，让机械设备减少故障，润滑油不可用劣质的替代品，并且润滑油的使用也必须用并严格按照分类和操作进行。

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