以统一润滑油、苏泊尔为代表的品牌外嫁，引发了针对外资收购我国品牌的广泛争议。中国社会*次如此普遍地认识到，来自外资的品牌并购可能对国家经济安全造成相当的影响，尽管为时不能算早，但品牌意识的整体觉醒总是件好事——

　　事前没有任何的风声外露，也没有受到*新近出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》影响，在第三季度只剩下几天的时候，壳牌迅速迎娶了统一润滑油。在这家世界500强企业首页的头条位置上，喜不自禁的写道：“壳牌旗下添润滑油品牌新军，统一石化成为壳牌控股企业”。由此，壳牌成为在中国相关行业拔得*的外资能源公司，也在外资中国并购的名单上填写上了中国zui大民营润滑油品牌的名字。

    外企并购我国民营企业早在2006年第三季度，中国的相关机构、专家学者、舆论媒介及工商人士，对于外资在国内市场进行品牌并购的关注与议论达到了的热度：从北京商报《酒业*AB将控股青啤?》的猜测到大宝被强生收购的声声感叹，从中国轴承工业协会紧急上书*，对*二大滚动轴承生产商德国舍弗勒集团整体收购洛阳轴承集团公司一事表示坚决反对;到双喜、爱仕达等国内6家炊具企业联合向中国五金制品协会发出声明，以涉嫌“行业垄断”为由反对法国小家电*SEB并购国内炊具行业老大苏泊尔，近来，任何一个有关外资对我国品牌、行业企业的并购消息，都会引起来自各方面的强烈关注，都会引发“允许与限制”的拉锯式争议。而其中关注度zui高、热得甚至有些烫手的事件，莫过于美国凯雷并购徐工案。

    我们姑且不讨论以上所列举的品牌收购案例是否每一个都会影响到国家经济安全，也不细究反对收购的大声疾呼中是否透露出些许过度经济爱国主义的倾向。企业要细想为什么外资在华频频抛出并购策略呢？有关人士认为，市场准入是首因，63%的企业将其纳入考虑原因之列。汇源、蒙牛都是本行业*的大佬，若并购成功无疑能迅速占领市场。另外，中国美国商会发布的调研报告《白皮书———美国企业在中国》发现，扩大客户群、扩大产能、获得当地有声誉的品牌、获得关键区域的分销渠道等也是外资选择目标华企的重要指标。

    鉴于，中国产业资本升级为金融资本的步伐不停，外资并购的步伐就不会停。那么，经济社会在如何看待外资并购中国企业这个问题上，应当更为积极地看待外资并购中国企业，更为客观地认识中外经济体系的金融落差，更为清醒地把握相对工贸增长所出现的金融短缺的现实状况。惟其如此，才能把握与顺应我们所处的这个经济时代的主流，将中国特色市场经济体系建设的大局纳入到一个不可逆转的大趋势之中去。

    中国*副部长蒋耀平日前在首届智库峰会上表示，中国对外资在华并购的政策是公平的，中国会积极鼓励企业并购。据统计，从2004年到2008年，我国共批准外资并购境内企业项目4883项，与此同时，我国企业也越来越多地采用并购方式“走出去”进行投资。所以专家表示，面对外企并购国企，国企不要想外资来了，就是狼来了，他们来是为了*，但是客观上会造成中国企业效率的提高。当然，也不要指望他们会把中国所有的问题都解决了。

    面对企业并购越来越成为一种趋势，我国企业应该积极审视当前的动态，应该以加强内功为主，强化企业管理体制，积极引进新技术，加强自主创新步伐，使企业融入社会经济潮流之中！可以看得出来，企业在面对外企并购国企的态度中，表示了很强的警觉性，上海世邦机器有限公司以不断研发新产品来应对外企并购带来的战略性威胁，企业在研发破碎机、磨粉机、制砂机等设备时，注重与*技术相结合，逐渐提升企业在市场中的竞争优势！

在外企并购民企的步伐加快之际，我国政府鼓励我国企业积极采取自主创新，以加强企业自身力量来抗衡外企在华控股股份的份额，在双重收益的情况下，占有市场主动权！