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6月29日，由陶氏和罗门哈斯两大全球的杀菌剂部门整合成立的新陶氏微生物控制技术部门高层接受了慧聪涂料网记者的采访。对于中国市场的发展规划，陶氏微生物控制技术业务部总经理马克•海宁先生（Mark Henning）向记者表示：“我们面向未来的整体战略，就是要使陶氏微生物控制技术部门成为全球的杀菌剂服务商。我们希望把全球的技术带到中国来，我们知道中国市场将来会有大幅度的发展，包括化工行业的环保方面，我们非常希望能参与到这个过程中，与中国市场共同成长。”

2009年，对于处于金融危机低迷影响的全球杀菌剂市场来说，无疑将面临更大的压力和挑战。据相关数据显示：部分行业对杀菌剂的需求下降了10%，建筑材料市场更有30%到40%的下滑。作为建筑材料的重要组成部分，在涂料产业中的杀菌剂业务同样受到了很大的影响。就在这个时刻，2009年4月1日陶氏微生物控制技术业务部门正式宣布成立，这个时机的选择在全球消费市场低迷的环境下显得有些敏感。但令人欣慰的是，相对于中国市场而言，陶氏的杀菌剂业务仍保持了有两位数的增长。更多的了解客户需求、研究市场，随着竞争力的增强，陶氏展示了一种逆市而上的蓬勃之力。

    随着世界涂料产业的快速升级，中国的市场环境的深刻变化。在国外，许多跨国涂料巨头眼花缭乱的并购和重组，国内的涂料企业不断破产、收购。但是一个企业应该考虑的不仅是并购，还应考虑如何优化产品组合。杀菌业务方面，以活性物质为主的陶氏杀菌剂业务部，和以配方为主的罗门哈斯通过强强合并之后，在未来的发展当中，新的陶氏微生物控制技术部门将有更全面的活性物质和配方，顺利实现了业务领域的互补。而对于中国涂料产业的健康发展，业内更加关注的是如何剥离那些落后的产能，金融危机与其说是好的收购时机，不如说是好的优化资产的机会。作为防腐剂、杀菌剂产品，在整个涂料产品中所占的成本非常少。所以在这个技术上，有些公司能力有限，对安全剂量的使用范围缺乏科学控制，给涂料的性能或用户的安全造成不同程度的危害。对于新成立的陶氏微生物技术控制部来说，如何帮助自己的客户进行产品优化，让他们更加符合环保标准，陶氏微生物控制技术业务部提供给中国涂料客户的技术支持就变得尤为重要了。目前，陶氏微生物控制技术部门提供的TAUNOVATETM微生物定量技术给用户提供的配方和合适的剂量，使配方用起来很安全，同时又大限度的降低成本。

    涂料是陶氏和罗门哈斯的一个重点领域，据了解，合并以后，新陶氏从工厂的清洁卫生、消毒产品，到罐内防护，一直到涂料施工到墙上后的干膜防霉保护，拥有了全系列的产品。目前服务中国的团队人员上增加了一倍。新的陶氏微生物技术控制部在中国的本土化方面的服务项目也将明显增多。目前，大中国区业务为陶氏微生物控制技术全球业务所贡献的业务份额占到全球的不到10%。但陶氏微生物控制技术业务部大中华区商务经理曾运生（Vincent Zeng）先生却对中国的市场的发展前景抱有极大的信心：随着中国经济也在不断发展，中国区的业务在陶氏微生物控制技术部门的份额将会不断提升，而且会超过其他地区的成长。同时，曾运生也明确表示：“合并以后的陶氏微生物技术控制部将继续关注健康环保方面的应用技术，一如既往地将全世界好的技术引进中国，秉承‘扎根中国、服务中国’的理念，用本土的人学习全世界先进的技术，结合本土的环境和习惯，运用到本土的服务中。我相信我们会更有能力，也会做的更好。”