常德传
——在危机中挺立的坚毅风骨
- 发布时间：2011-06-13
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常德传以其的经营管理业绩，先后获得全国劳动模范、全国企业家、首届“袁宝华企业管理金奖”、全国首届“创业企业家”、首届十佳“中国杰出质量人”、全国质量管理突出贡献者、十大“中华孝亲敬老楷模”、亚太具创造力之华商、新世纪中国改革十大新闻人物、中国改革开放30年十大基业长青人物、“中国改革功勋人物”、中国鲁商30年功勋人物、中国节能减排功勋人物杰出贡献奖、“全国用户满意杰出管理者”、“全国推行全面质量管理30周年杰出管理者”等一系列荣誉称号。是享受国务院“政府特殊津贴”专家，第十届、十一届全国人大代表，中国首批国际职业经理人，中国首批职业经理。上海海事大学、大连海事大学客座教授，被誉为中国港口管理界的“教父”。
从1988年担任青岛港务局（后改为青岛港集团，下称“青岛港”）局长到现在，在20年的时间里，常德传带领着青岛港，走出了一条和其他效仿西方现代企业制度的国企不同的发展路径。
“不把一名职工推向社会，不让管理层与普通职工收入差距过大”是青岛港集团董事局主席、总裁常德传的治企准则。
青岛港的发展之路，真正具有“中国特色”，不仅实现了从计划经济到市场经济中的平稳过渡，尤其在当前金融危机重创时期，青岛港硬是想方设法走出了危机阴影。今年1月份，港口生产实现首月“开门红”，吞吐量完成2572吨，集装箱完成85.2万标准箱。
在2月15日由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“青岛港应对"危机"科学发展实践与《常德传论国企》管理模式高层研讨会”上，当常德传把积蓄国有企业四十年工作经验凝结成的《常德传论国企》赠送给北京大学副校长张国有的手中时，台下掌声雷动。其实，国务院总理温家宝是这本书的位读者，他在今年1月1日视察青岛港时，翻阅《常德传论国企》时爱不释手，并动情地说：“40年的心血，不容易啊！谢谢，谢谢！”。
确保“三个不动摇”
金融危机造成了全球贸易的大幅萎缩，青岛港作为我国重要的区域性国际航运中心，也不可避免地受到了冲击。一时间，港口生产形势急剧恶化，骤然进入船少、货少的艰难局面。出口重箱量急剧下降，煤炭、矿石堆场爆满，进口原油无处接卸。2008年10月，港口铝矾土吞吐量下降60%，钢铁下降51.3%，化肥下降97.7%。各大货种进出口急转直下，港口生产遭受重创。
面对金融危机，常德传向全港职工发出号召：“青岛港是国有企业，在当前危机的形势下必须想尽千方百计干上去，这不是个简单的经济问题，而是一个政治问题。党和国家在考验青岛港，广大员工在考验青岛港，青岛港就是要做到"三个不动摇"：坚持科学发展不动摇、坚持增长指标不动摇、坚持造福职工不动摇。拿出"当饭吃"的措施，"当钱花"的办法”。
为了把“三个不动摇”落到实处，春节前后，常德传带领有关人员远赴210个地市县，走访了1105家船东、货主、合作伙伴，“抱团取暖”。他多曾一天就走访了8家船公