机床行业两大历史使命促发展
- 2012-11-07 09:03:23394
位于产业链低端的高消耗、低收益、高排放的增长方式，对中国而言已经走到尽头，在低成本优势逐渐弱化的同时，新的比较优势已经出现，中国业已进入了创新活动的活跃期。种种迹象表明，中国的创新资源逐渐成熟，开始进入科技创新活动的活跃期，在机床等领域已到了由技术模仿跟踪转向主要依靠自主创新求发展，进而在产业发展制高点上挑战。我国有条件由一个技术消费国转变为技术创新国，带动传统产业的改造升级，培育出一批批具有竞争力的企业和企业集团，进一步提高国家竞争力。
在这样一个大背景下，装备企业应尽快完成由跟踪者到的华丽转身。*以来，中国的装备企业处于产业跟踪位置。由产业跟踪到技术自立是一个非常艰难的过程。但在时机成熟时，就要毫不犹豫跨越，一旦实现必将改变全局，由跟踪者转向。
实现变革的核心要素是创新能力，进入发展方式转型阶段后，要由低端制造向生产力的设计、研发、品牌营销、产业链管理等延伸，由单纯的产品制造商向工业服务商转变。
实现这种转变，企业要由关注做大转向关注做强。要由热衷于投资，转向更加关注创新能力和品牌建设，由热衷于规模扩张转向更加关注竞争力的提高，由热衷于低端制造转向更加关注产业链升级。
优化产业组织结构。在计划体制短缺经济的情况下，中国企业结构性的低效益，用管理技巧无法弥补，必须通过结构优化、企业重组加以解决。产业分工精细化的结果，就是各家公司纷纷把有限的经济技术资源发展自己的强项，用于形成别人的核心竞争力，使自己的强项不断增值;而不同分工环节各个企业比较优势的正向相加，就会形成强大的产业和区域竞争优势，会造成任何一个型企业*的低成本、益。
中国的工业化市场应该培育出有竞争力的企业。机床，是装备工业的母机，关系到国家整体实力，要取得更大的突破。国内一批装备制造的型企业，经过多年的积累和进步，具备了相当的基础，应该有信心、有志气完成这个突破。这是国家的期望、民族的希望和企业的社会责任。