机床价格战不利行业发展 整合产业链资源是正道
- 2012-11-27 14:41:05518
价格战是损人不利己的作风。它会造成企业利润下降，甚至造成大批企业倒闭及全行业亏损。扰乱了市场秩序，严重损坏了行业发展的整体形象和经济环境，导致整个行业利益滑坡。企业为弥补产品降价造成的损失，很容易以偷工减料等方式来降低成本，这必然会造成产品质量的下降，损害企业自身的信誉。价格战可能不仅没有起到抢占市场的效果，反而砸了自己的牌子，使产品在市场上一撅不振。由于企业无利润，甚至是亏损状态运行，致使企业员工的积极性不高，企业必将陷入衰退。
机床不同于普通的日常消费品，它的生产数量以及企业发展规模，在计划与实施中应更为谨慎。原国家机械工业部机床工具总局局长梁训瑄就曾说过，机床是投资类商品中与用户个性化需求关联为密切的商品，其生产经营模式是多品种、小批量、“量体裁衣”和成套供应，整个机床工业有效的组织规模和形式是专业性强、短小精悍的企业组合。
在原材料大幅涨价的环境下，本来利润就不高的机床行业日子并不好过，生产成本也上升了10%至20%左右。若因价格战的影响，那么必将影响行业人士情绪，减少研发激情，品牌只会走下坡路。
当前，企业的技术升级及产品结构调整资金来源主要是靠自我积累，但企业的无利润甚至亏损状态，就没有能力投入资金进行技术升级和产品结构调整，就是有些企业靠银行的贷款进行技术升级和产品结构调整，也无力支付银行的本息，后把企业拖死。由于机床价格的下降，必将使主机厂家压低功能部件的价格。机床的每一次降价，都将传导给下游的机床附件、配件厂家，使下游厂家无力进行新的功能部件的开发，不利于全行业功能部件的技术升级。
价格战除了刺伤竞争对手和伤害企业自身之外，还伤害中间商和用户。企业产品降价之后，中间商的现有库存将会受到较大影响，严重影响中间商的积极性。对于终用户来说，这次产品降价了，还盼望着价格进一步下降，同时也让用户对产品的质量和服务水平失去信心。
既然价格战端已经挑起，机床企业还是应该积极的应对应努力获取更多的品牌附加值和发展空间。在提升原有领域的同时，尝试进军多个行业及应用市场。要通过战略合作计划实现对产业链资源的整合，提升企业的主动能力，提升品牌形象，扩大市场范围，这才是应该做的事情。