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老国企焕发出新的活力

         中国石油吉林石化公司是国家“一五”期间兴建的以染料、化肥、电石“三大化”为标志的个大型化学工业基地。1954年开工建设，1957年建成投产，1998年上划*公司。

　　

　　2008年，金融危机发生以来，吉林石化陷入巨额亏损的泥潭。几年来，面对极为不利的外部环境，吉林石化通过加强党建、注重创新，强化管理、开源节流，坚持抓早抓小抓细抓实，从而实现了大幅减亏的目标，使老国企焕发出新活力。

　　

　　2014年吉化公司同比减亏11.9亿元；2015年1至11月，同比减亏18.8亿元，3月份盈利4000万元，为52个月以来的盈利；4月份再次盈利1.5亿元，月份效益排名炼化板块第二，为五年来好。

　　

　　“坚持安全平稳运行、抓好生产安全优化就是大效益。”吉林石化公司党委书记邱克告诉记者，在公司、工厂管理层面，编制出了主要物料供产销存平衡方案，通过提高生产管理精细化水平，进一步保证装置生产的均衡稳定。
 

　　

        紧跟市场趋势和客户需求，大力推进质量攻关和新产品研发，是吉化亏损大幅减少的另一重要原因。2013年，吉化炼化主业通过结构优化调整实现减亏2.24亿元，今年1—9月这一数字又攀升到2.7亿元。

　　

　　与此同时，靠管理挖潜能也是减亏的重要措施，去年吉化炼化主业减亏增效11.9亿元，其中装置节能、产品结构调整、加强费用管控、争取政策支持等四项就达9亿元。

　　

　　吉化公司现已建成亚洲大的丙烯腈生产基地，全国大的合成橡胶生产基地，同时进一步完善了国家碳纤维工程技术中心、中国石油合成橡胶试验基地的装备条件，保障了科研开发的源源不绝。