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　　《指南》是由中国石化联合会牵头起草的行业标准，于4月30日由*发布，并于9月1日开始实施。《指南》提出，企业品牌培育管理体系的建立，要经过组织落实、现状调研、品牌战略、策划改进、运行监测、持续改进等步骤。
 

　　“石油和化工企业在品牌培育过程中，应按照责任关怀实施准则，落实节能减排和安全环保的有关要求，有效利用资源。”汤胜修说，在关键绩效指标中，应关注物耗、能耗、水耗以及“三废”排放等绿色发展指标，将绿色发展理念融入产品的全生命周期。从产品设计开发开始，全流程导入绿色制造理念，推动绿色产品的研发、生产及应用，积极采用*节能环保技术、工艺和装备，推进绿色制造实践;加强安全环境事件的风险管控，建立控制程序并予以控制。
 

　　《指南》将品牌培育基础归为组织和资源两项。从石化行业的具体情况看，资源项中的自然资源对于行业的可持续发展具有十分重要的意义。
 

　　对此，汤胜修认为，企业应考虑节能减排和安全环保的要求，在产品的全生命周期追求环境影响小化，降低可能的信誉和品牌形象损害风险。同时，应重点关注煤、石油、天然气、磷矿、硫矿、硫铁矿、钾盐矿、萤石、盐等自然资源，建立相应的废弃矿渣回收处理机制。如中化蓝天集团有限公司在江西和湖南拥有3000余万吨萤石资源储备，资源控制量、*二;新疆罗布泊钾盐有限责任公司拥有富钾卤水资源。这些资源为企业加强品牌培育，实现品牌核心价值提供了坚实保障。
 

　　*工业品牌培育专家组专家孟鹏表示，品牌是石油和化工企业重要的资产之一。品牌培育是企业提升品牌价值和竞争能力的重要手段和方法，是一项系统工程。采用品牌培育管理体系则是企业的一项战略决策，有助于企业系统提高品牌培育的有效性和效率。
 

　　来自60多家单位的80余名代表参加了本次宣贯会。