后“新版GMP”时代制药装备企业的研发费用变化
- 2020-03-27 08:40:09743
【化工机械设备网 市场分析】近日,华为创始人任正非表示华为今年计划将研发预算增加58亿美元至200亿美元以上。这一消息引起了网友们的普遍关注和议论,如此大的研发投入,看来华为真的在下狠功夫了!
实际上,不仅华为,近年来,我国工业各门类都越来越重视研发投入。*数据显示,目前我国超过四成的规模以上工业企业开展了技术创新活动,企业研发投入占全社会研发投入的比重超过70%。笔者了解到,就制药装备行业来看,随着2015年新版GMP认证的结束,近四年(2016~2019年),行业受下游制药工业以及市场竞争等因素影响,企业的研发投入也发生了很大的变化,其中以楚天、东富龙等表现明显。
2016年:行业处于战略转型期
迫使企业加强新产品研发
2016年,受到新版GMP认证已经结束和下游制药工业速放缓的影响,制药装备行业的需求有所下降,同时行业产品同质化严重,竞争进入白 热化阶段,制药装备行业亟待朝着产能调整、智能化升级方向转型。对此,制药装备企业采取的措施是加强创新力度,推进新产品及新技术的研发投入。
从各企业披露的2016年年报来看。楚天表示,为实现公司的战略目标,公司快速扩大了研发人员队伍,同时加大了新产品的开发力度,这将使得研发费用快速增加。报告期内,楚天楚天该年的研发费用为1亿元。全年总营收10.37亿元,比上年增长6.38%。
东富龙紧随其后,2016年的投入研发费用为9254万元,占营业收入比例的6.97%。东富龙在2016年年报中提到,在市场竞争白 热化的背景下,公司若不能加强创新力度,提高技术水平,向集成化、连续化、自动化、信息化、智能化的趋势发展,将会面临不利的市场竞争局面,甚至会影响到公司的生存和长远发展。
对此,东富龙在报告期内,除大力开拓市场外,也在生产、研发、管理等方面均开展全面建设,加快制药装备领域的创新和发展,积极推进新产品及新技术的研发投入,有效的提高了公司的竞争力。报告期内,东富龙实现营业收入约13.233亿元,同比下降14.94%。
2017年:行业市场竞争加剧
企业继续加强研发投入
2017年,制药装备市场竞争加剧,即使是的毛利率空间也受到了挤压。同时为应对制药工业对制药装备行业带来的挑战与更高的要求,制药装备企业在智能化升级、新产品开发等方面持续发力,同时更加重视人才队伍的建设建设与研发人员的培养,使得研发费用不断增加。
楚天2017年的研发费用为1.38亿元。据了解,公司一方面需要应对市场竞争,一方面公司由于规模扩大,在资源整合、技术研发、生产管理、市场开拓和资本 运作方面面临更高的要求。为实现公司的战略目标,公司注重研发、营销及交付等团队能力的培养与提升,使公司整体销售及交付水平得到了提高。同时,楚天还继续开展技术智能化升级和新产品开发。报告期内,楚天总营收达12.9亿元,较上年同期增长32.32%。
东富龙2017年的研发费用为1.1亿元。报告期内,公司继续围绕“系统化和化”的战略方针,推进新产品及新技术的研发投入,加强符合战略方向的中人才梯队建设与储备,提升公司核心竞争力。报告期内,营业总收入17亿元,较上年同期上升28.48%。
2018年:市场竞争愈演愈烈
研发管理面临优化
2018年,制药装备行业市场竞争愈演愈烈,产品重叠率居高不下,在此背景下,药机企业更加注重产品质量和服务提升,同时在研发投入上不容松懈,在研发管理方面也进一步的优化。
2018年,楚天的研发费用为1.4亿,同比上升71.6%。其中研发投入大幅增加,相比上年同期增长36.7%达到1.9亿。楚天在报告中提到,研发投入增加的主要原因是,公司为应对后GMP时期日益激烈的市场竞争更加注重产品质量和服务的提升,对老产品进行了全面的升级换代,优化产品结构及配置;同时,楚天加大了对新产品、新技术的研发投入,与德国Romaco形成技术互联互通平台,使报告期内研发费用较上年增长。报告期内,2018年楚天科技营业收入为16.3亿元,同比增长27.44%。
东富龙2018年度的研发费用为9772.79万元,同比下降13.6%。东富龙报告期内依然围绕“系统化和化”的战略,优化研发管理中心运行机制和内部协同,充分调动研发体系创新活力,突破技术难点,满足市场需求。同时,公司继续加强符合战略方向的中人才梯队建设与储备,提升公司核心竞争力,为客户提供具有前瞻性及竞争力的整体系统解决方案。报告期内,实现营业收入19亿元,较上年同期增长11.13%。
2019年:市场竞争依然持续
企业进一步加大研发投入
目前各大药机企业已经相继披露2019年业绩预告或报告,大概来看,2019年制药装备企业虽然面临人工成本上涨、市场竞争激烈等局面,但以为代表的药机公司在精益化管理方向持续发力,依然有在加大研发投入。有药机企业在互动平台上表示,近几年公司发展放缓,主观原因包括:企业经营管理能力方面存在不足和短板。客观原因包括:行业竞争加剧,产品售价下降,挤压了利润空间。对此,该公司表示实现战略目标的措施包括研发投入,基础管理,市场品牌建设没有放松等。
楚天在2019年度报告中提到,公司依然有在进一步加大研发投入,以强化核心竞争力,同时加强内控管理,梳理优化业务流程,提升公司经营管理效率,盈利水平较上年有所提升。楚天2019年营业总收入为19.16亿元,比上年同期增长17.45%;归属于上市公司股东的净利润为4855.17万元,比上年同期增长17.52%。
东富龙则对外积极开拓市场,对内进行业务整合以及精细化管理,成本管控初见成效。2019年公司营业总收入为22.75亿元,比上年同期增长18.70%;归属于上市公司股东的净利润为1.43亿元,比上年同期增长103.53%。
可见,2019年,在行业竞争加剧的背景下,企业在研发投入方面依然保持重视,而通过精细化管理的方式,药企在成本控制方面能更有成效,在研发方面的投入也能够更加充足。
结语
正如业内所说,“研发创新是企业经久不衰的核心武器和后续生命力。今天的高投入,是在为未来企业和行业的高质量发展积蓄动力。”2020年,在带量采购、一致性评价等政策的推动下,制药行业对于装备的要求也将发生改变,包括产能提升、自动化智能化升级等方面。在此背景下,制药装备企业还需要持续加大研发创新,加强研发投入,打造更多符合客户需求的新产品和新技术,提供更完善的服务和解决方案。而在制药装备企业高投入的带动下,相信我国制药装备行业未来将继续涌现出一批更高科技的创新成果。
与此同时,精细化生产、管理将成为制药装备企业控制成本、可持续发展的重要方向。目前,有过滤行业的企业相关负责人表示,展望未来,公司在膜技术方面将更精细化,更有针对性的进行服务。“比如跟客户沟通,或去实地验证客户的工艺以及溶剂、药品,看哪种膜以及哪种膜的配方,包括结构、性能,使其达到优化,可以说是精细化的去发展,针对性的去服务。”
原标题:从后“新版GMP”时代制药装备企业的研发费用变化,看行业发展情况