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　　会议指出，哈电阀门要进一步聚焦用户关注，做好二级书记清单、三级书记清单、党建载体清单、用户清单和质量攻关清单“五类清单”的策划、立项和过程管理，充分发挥二级书记清单的关键作用，进一步聚焦质量工作，利用“五类清单”解决公司生产经营中的实际问题。
 

　　会议强调，为强化本年度“三级书记抓质量”工作抓实抓细，重点从以下方面开展工作：一是要建立提升用户满意率的闭环管理机制;根据用户特点建立完善稳定通畅的用户意见反馈通道，及时形成补充问题清单。公司党委要加强前点谋划、统筹领导，形成目标考核;二是要通过党建载体工程，促进党的建设与中心工作深度融合。各基层党支部要聚焦工作重心，注重完成实效，以党建载体为具体抓手，切实解决生产经营中瓶颈问题;三是要深入开展群众性质量改进攻关活动。充分激发广大职工的积极性、主动性和创造性，把群众性质量改进提升活动有机融入到各项工作中。
 

　　哈电阀门将以开展“三级书记抓质量”工作为契机，持续深化精益管理，夯实公司高质量发展根基，全力以赴确保全年各项工作任务高质量完成，不断开创公司跨越式发展新局面，以优异成绩向公司成立70周年献礼。
 

　　公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。