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　　为推动平台战略目标落地，加强海外营销业务中心团队内部融合，进一步统一思想、统一步调、提高效率、加速产出，共同迎接各项新挑战，8月5日公司在上海组织了专题培训研讨会。海外营销业务团队各部门负责人、业务骨干、运营部骨干、职能部门相关领导40余人参会。化工事业部副总裁董建华、公司总经理兼海外营销业务中心主任赵国勋、副总经理兼海外营销业务中心副主任李峰、公司党委副书记、纪委书记杜娟、化工事业部运营管理部营销管理中心副主任张浩及公司风险管理部总经理叶勇作为教练组全程参与培训研讨会。
 

　　董建华总围绕出口业务模式选择、产品选择与供应链管理、渠道建设及客户关系管理、营销模式创新四个方面，对海外营销平台工作思路给予了总体指导意见，希望平台建设不仅是中化塑料海外营销工作的一次管理升级，更希望公司全体员工视海外营销平台建设为己任，珍惜发展机会，不负众望，做出成绩。
 

　　李峰总结合中化塑料发展历程、海外营销平台战略定位及目标实现路径等内容为大家做了全方位的讲解。
 

　　8个主营商品业务代表做经验分享，大家互通有无，切磋经营思路，激发了海外营销业务拓展的更多可能性。
 

　　参会成员紧密围绕业务中心2024、2025、2026年销量目标、海外布局、客户开发等经营任务，绘蓝图、找痛点、想方法、定行动，采用团队学习法贯穿研讨会始末，大家积极分享、充分对话、相互启发，有效加强了各区域员工的交流与融合。教练组成员全程参与并指导小组讨论。
 

　　研讨会最后，董建华总、赵国勋总、李峰总和张浩总分别做总结发言，对研讨议题中大家关切的内容做回应解答，帮助大家更加深刻的理解海外营销平台未来发展目标及经营管理策略，对加快产业链平稳对接及平台融合、加速海外营销网络布局、优化卓越营销体系建设、加强内部协同和团队建设、发挥物流优势等工作提出了具体要求。教练组为这次培训研讨会中表现优秀的团队进行颁奖，给予鼓励。业务团队表示，未来将扎实推进海外营销平台发展各项举措，站在新的起点，以实际行动践行中国中化“精气神”要求，为推进平台战略交出满意答卷，为推动公司发展做出积极贡献。