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　　粤铭激光集团“质量万里行”活动发起于2012年，每年的活动时间为期3个月，是粤铭激光集团“打造世界级品质”质量文化建设的重要组成。“质量万里行”活动行至今天，已经持续开展了长达12年之久，以“全员参与、全程管控、全面提升”为指导思想，通过对集团各岗位的日常工作质量、产品管控体系质量、生产流程体系质量等展开全面深入的自检自查。旨在从集团体系大视角出发，站位全局，将质量管控和匠心精神落实到每一个部门、每一名员工的共同目标与责任，并以此推动集团体系的持续优化和提升，将对质量的把控不断从一个高度走向新的高度。
 

　　启动仪式上，粤铭激光集团副总经理王军先生在致辞中表示，科学而高效的质量建设是粤铭激光集团高质量发展的重要组成，为将粤铭打造成世界一流优质企业提供坚实有力的支撑。当下，面对越来越激烈的市场竞争、国际化战略布局、品牌高端化等新的发展课题，集团对品质提出了更高标准和更为严格的要求。
 

　　王总强调，只有聚焦市场需求、聚焦产品品质，用超一流的优质产品和服务来超越客户期望，才能不断获得新的市场优势，赢得客户认可。王总从技术研发、生产制造、项目工程管理、供应链管理、服务升级等环节对全面提升工作质量进行了集团政策的全面解读和部署。接下来，集团各职能部门负责人分别上台发言，发言内容围绕“6S管理、项目管理精细化、技术人员素质提升、供应链优化协同、改善方向及措施”等主题进行，与会的各部门领导及员工代表积极发言、深入交流探讨，共同为做强技术、做强品质、做强产品建言献策。
 

 

　　注重技术创新和产品设计的严谨性，加强研发团队的专业培训，提升研发人员的技术水平和创新能力，建立健全研发流程和质量控制体系，确保每一个新产品在设计阶段就具备高质量的卓越基因。
 

　　工程部
 

　　加强项目管理和工程设计的标准化和精细化，不断优化工程项目流程管控，提高工程进度和质量。加强工程技术人员的培训和管理，明确质量底线，确保每一个项目都能够按时、保质地完成和交付。
 

　　生产部
 

　　强化生产过程的标准化和精益化，落实和强化6S管理，优化生产现场的布局和流程，提高生产效率和产品质量。提升员工工作质量和职业素养，严格按照岗位职责和流程制度高质量完成工作，确保每一个产品都能够达到客户的要求和标准。
 

　　品质保障部
 

　　建立健全质量管理体系，覆盖从原材料采购到产品交付的每一个环节。加强质量检验和测试，确保每一个产品都符合质量标准和客户要求。要坚持以客户需求为导向，站位客户视角全面评测和控制质量风险，要切实发挥质量管理体系的作用，并推动持续改进。
 

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　　启动仪式上，王总还和大家分享了粤铭激光集团与21年老客户双向奔赴的精彩案例：就在今年5月份，一台粤铭2003年4月份出产的激光设备，一直用到了2024年5月份，最后被公司迎接回家，完成了整整21个年头的服役时光！在粤铭激光集团长达24年的发展历程中，像这样出厂时间在10年以上、20年以上，至今仍在正常使用的功勋级设备还有很多，不胜枚举，它们是粤铭激光集团与客户携手共进、共同成长的牢固桥梁，更是粤铭坚守质量、始终如一品质长城的有力见证！
 

　　我是优秀的粤铭人，肩负着民族工业振兴的圣神职责和光荣使命。我宣誓：不断拼搏、努力学习、提升自我，严格律己、以身作则、塑我品质，严格遵守制度流程、用心对待内外客户。团结互助、忠诚奉献、艰苦奋斗、追求卓越，用高贵的品质精神、造高格的优质产品，以百年的品质气质，铸百年的粤铭品牌，让粤铭品质精神永驻我心，把粤铭品质文化源远流长，立此为誓！
 

　　—— 粤铭激光集团“质量万里行”宣誓

 

　　以技术驱动发展，以质量树立标杆。未来，粤铭激光集团全体员工将勠力同心、不断进取，以保障产品质量为最高使命，全员关注品质，人人重视质量，不断追求精细化、零缺陷的产品品质，以符合国际至高标准的精工品质打造世界一流的激光装备品牌，赋能全球客户。