自治区主席质量奖专家评审组对玉柴评审
- 2012-09-07 08:59:54674
经过两天认真、严格、全面的评审，自治区主席质量奖专家评审组完成了对玉柴的现场评审。这是继玉柴通过自治区主席质量奖的材料评审后，专家评审组对玉柴进行的又一次严格考评。 9月4日下午，专家评审组在玉柴召开自治区主席质量奖现场评审末次会议，宣布现场评审意见，认为玉柴股份公司争创自治区主席质量奖有“七大优势”。
在两天的评审过程中，专家组主要对玉柴的*层、战略决策、顾客与市场的管理、人力资源的管理等多方面进行评审，并随机抽选了十多名员工代表进行座谈。评审内容十分广泛，评审要求非常严格。
专家评审组组长温德成表示，通过对玉柴进行材料和现场评审，深切地感受到能够到玉柴这样的企业来评审、学习，对提升自身的专业评审水平很有帮助。他代表评审组宣布了玉柴股份公司争创自治区主席质量奖的“七大优势”：、玉柴高层管理团队高瞻远瞩、专业精干，以振兴民族工业为己任，确立了崇高的企业使命和宏伟的愿景，围绕“绿色发展，和谐共赢”的核心理念，充分挖掘玉柴60多年来的浓厚文化底蕴，形成了具有玉柴特色的企业文化。玉柴积极履行社会责任，敢于担当，为玉柴赢得了良好的社会声誉。第二、玉柴拥有庞大的研发技术队伍，具有超强的创新能力，先后研发出国内台能够满足国III、国IV、国V和欧Ⅵ排放要求的柴油机，玉柴的申请量和授予量均居广西企业位。第三、玉柴秉承企业与员工共同发展的人才理念，建立了由职位分析评价体系、薪酬激励体系等五大体系组成的人力资源开发管理系统，阶梯式培养人才，有效促进了企业与员工的共同发展。玉柴建立了系统有效的薪酬激励机制，留住了大量的人才，为企业的发展奠定了人才基础。群众性质量活动开展得有声有色，成绩显著，形成了良好的管理参与和持续改进的文化氛围。第四、玉柴坚持顾客导向，以“专业铸就品牌，服务创造价值”为营销理念，玉柴根据业务的不同，对顾客进行分类管理，为用户提供的产品和服务，赢得了众多客户的依赖和厚爱。第五、玉柴重视相关方关系，立足于互利共赢，致力打造行业好的供应商体系。第六、玉柴基础设施完备，技术装备*。玉柴根据中*发展战略，投入巨资进行基础设施、设备、技术改造，先后建成了的研发、制造基地，为产品质量的提升提供了有力的保障。玉柴实行精益制造，提高了企业的管理水平和设备的运转效率，降低了企业的运营成本。第七、玉柴重视质量控制，在制造过程中充分考虑质量、成本、效率、安全和人机工程等因素，把生产管理系统、检验检测系统、质量控制系统有机地结合起来，使产品质量大幅提升，生产成本明显下降，提升了企业的核心竞争力。温德成同时提出了玉柴的两个改进提升空间，希望玉柴再接再厉，把质量管理提升得更好更高。
玉林市质量*局长章红平肯定了自治区主席质量奖现场评审工作的全面性和“三公”性。
玉柴股份公司总经理吴其伟感谢专家评审组的辛苦劳动，表示通过评审不仅看到自身的优势，更看到了自己的不足。玉柴不是为创奖而创奖，而是通过第三方（评审组）的评审，发现自身的不足，然后有的放矢地改进，从而实现企业的可持续发展。
据悉，广西有8家企业通过了材料评审环节，进入现场评审，玉柴股份公司是其中之一。专家评审组对8家企业进行现场评审后，将评审报告往上递交，由评审机构综合分析评比，终评出1－4家企业获得自治区主席质量奖。