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钢铁企业陷入困境如何应对

2014-04-29 10:43:591890
来源:中国化工机械设备网
  【中国化工机械设备网讯】今年一季度是进入新世纪以来钢铁行业困难的一个季度,面对钢铁行业产能过剩、价格低迷的不利形势,钢铁企业的经营陷入困境。面对如此环境,钢铁企业只有不断转变思维理念、经营机制和经营模式,拓展市场空间;利用虚拟经济和网络优势推动实体经济的发展,规避价格低迷的产品和市场,开辟自身*的产品和市场,才能继续健康地生存和发展。

  
钢铁企业
 
  行业现状
  
  钢铁行业*以来是世界各国国民经济的基础产业,在国民经济中具有重要的地位,钢铁工业发展水平如何,是一个国家综合力量的重要标志,钢铁产量与人均钢销量一直是一个国家经济发展程度的重要指标。
  
  我国经济发展动力逐渐变化。改革开放以来,我国经济迅速发展的主要原因是引进了大量*技术并在国内消化吸收,使得我国生产能力大幅提高,加上人力、土地等廉价的资源,吸引了大量的外资进入。但是,随着经济的发展,我国廉价人力、土地等优势已经逐渐消失,制造业也开始出现向国外转移迹象。而此时再引进国外生产领域的技术,难度加大。在土地、技术、人力的优势均出现“瓶颈”时,金融危机又严重打击了一部分企业的资金链,企业经营更加困难。
  
  按照中钢协4月28日公布的数据,一季度全国生铁、粗钢和钢材(含重复材)累计产量分别为17970.51万吨、20270.01万吨和26141万吨,同比分别增长0.14%、2.37%和5.3%;增幅比上年同期回落7.44、6.73和7个百分点。平均日产粗钢225.22万吨,相当于年产8.22亿吨的水平。一季度,经济增速放缓,钢材消费属于淡季,但是钢铁产量仍然增长,库存大幅上升,钢材市场供大于求的形势更加严峻,造成钢材价格持续下滑,全行业处于严重亏损状态。
  
  企业困境
  
  钢铁行业的萎靡也不可避免地影响到钢铁企业。钢铁产业集中度较低,价格形成机制不规范,市场竞争秩序较为混乱,不利于钢材市场的平稳运行。目前,我国规模以上钢铁企业就有几千家,而大中型钢铁企业只有100家左右,大中型企业的产量只占全国产量的70%以上,且呈现逐年下降态势。钢材贸易和流通企业也是成千上万,市场炒作现象非常普遍。加上大多数钢铁企业的产品直供、直销比例较低,大部分产品都要通过贸易流通企业进行销售,因此其对钢材市场的控制能力相对较弱。因此,市场竟争无序现象较为明显,市场价格频繁波动,且容易出现大起大落,冲击钢铁企业的正常经营。
  
  钢铁企业经营重心转移。由于前几年我国经济高速发展,钢材市场供不应求,引进的大量装备和技术全部被用来以快的速度生产出产品,不断地满足市场需求,那时销售不成问题,钢铁企业主要以生产为中心。而现在钢材市场供大于求,产品销售成为钢铁企业经营的关键。大量钢材产品并不是流向市场,而是回流甚至积压在钢厂。一些反应较快的钢铁企业如宝钢等及时调整生产组织形式,以销售定生产,销售成为钢厂的中心,由销售部门来组织指挥生产,确定品种和质量。
  
  应对之策
  
  面对困境钢铁企业应该正确看待规模效益,有效控制钢铁产量;积极通过调整结构,提高产品附加值;大力降低成本,提高产品竞争力;建立品牌竞争战略。采取灵活多样的战术性促销策略;跟随时代的步伐,发展电子商务,为服务量大、面广、纷杂的用户,各大钢铁企业纷纷建立电子商务销售服务中心。
  
  随着钢铁行业和金融行业的发展和融合,热轧卷板、线材、螺纹钢、焦煤、焦炭、铁矿石、铁合金等期货品种相继上市,平抑了钢材市场季节性的大幅波动。同时,钢铁产品和原料的金融属性更加明显。有些钢铁企业在销售困难时,通过熟练运用虚拟市场,可以避过难关。有些钢铁企业在资金短缺时,利用证券的金融属性,周转资金,让企业运转更加灵活。对于钢铁企业来说,只有掌握虚拟市场操作原则,建立风险机制,才能更好地规避风险。

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