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　　这也是新任王宜林次对中石油进展略为缓慢的改革发声。

　　

　　据了解，中石油去年4月17日召开了全面深化改革*小组次会议，并审议批准扩大辽河、吉林油田经营自主权试点建议方案和部分管道资产整合方案。

　　

　　但是，这一年多以来，中石油改革进展缓慢。

　　

　　此次会议审议并原则通过炼化企业扩大经营自主权试点方案和销售企业扩大经营自主权试点方案指出，两个方案要根据讨论意见，进一步修改完善，试点方案要符合集团公司改革大方向，突出示范性和可复制性。

　　

　　会议听取集团公司总经理助理、全面深化改革*小组成员、改革办主任李鹭光所做的集团公司全面深化改革工作情况汇报。今年，根据年初工作会议明确的五大方面重点任务12项年度改革重点，全面深化改革*小组工作要点分解细化了68项具体改革举措，每项举措都明确了牵头部门、责任人、工作计划和时间节点要求等，目前已全部启动。

　　

　　实际上，中石油上述改革思路在前不久就露出端倪。

　　

　　6月10日，中国石油与腾讯在北京签署战略合作协议。双方约定将努力构建*、全面的战略合作伙伴关系，充分利用各自的战略资源、渠道和核心能力，拓展与客户的沟通渠道，推动双方业务的提升与发展。

　　

　　中国石油集团副总经理喻宝才当时表示，公司油品销售业务亟须利用互联网来促进企业的转型升级。

　　

中石油新任掌门王宜林布局改革 扩大自主经营权
 

　　香颂资本执行董事沈萌告诉记者，腾讯在互联网以及大数据方面的技术经验和能力有助于中石油利用数据分析加强油气产业的发展。

　　

　　值得注意的是，去年5月份，中石油拟通过产权交易所公开转让所持东部管道公司100%的股权。但已经过去一年多，这份千亿元管道资产混改方案，至今没有进展。去年，中石油审议并原则通过了《*公司油气管网设施公平开放实施办法(试行)，研究加快新疆油气资源合资合作勘探开发等事项。

　　

　　在今年年初的工作会议上，中石油原董事长周吉平还强调要加速混改。如今来看，新任王宜林的改革思路已经有所变化。此次会议并未提及关于管道方面的改革。

　　

　　上述会议还表示，在下放自主权的同时，总部机关和专业分公司要及时指导、监督和服务，处理好“放”与“管”的关系，做到控而不死、放而不乱，可以适度增加激励政策，发挥试点企业的积极性，同时也要严把考核关，适当加压，增强企业改革的决心和动力。试点过程中要及时总结改革经验，持续完善相关制度和政策，用试点阶段成果指导面上的改革工作，为进一步开展扩大企业经营自主权提供示范作用。

　　

　　需要一提的是，会议审议并原则通过关于宾馆酒店业务清理处置工作指导意见，指出宾馆酒店业务在集团公司发展历史中曾发挥过应有作用，但目前这方面业务市场竞争力不强、效益不佳，不符合集团公司发展战略方向和主营业务定位。下一步要按照辅助业务的定位进一步完善清理处置指导意见，抓住巡视问题专项整改的机遇，加快推进清理处置工作。

　　

　　王宜林强调，要积极有序有效推进集团公司全面深化改革工作，按照成熟一个、审批一个的原则稳步推进，集团公司总体改革方案的设计要与国企改革方案相一致相衔接。