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        2012年，制造业进入“寒冬”，疲软的市场逼迫企业们不得不大面积的裁员，以缩减自己的成本，但与之相对的，也有企业在紧锣密鼓的进行人才的招聘，以求进一步推动自己企业的发展。在众多企业中，格兰仕近期的“大招聘”行动显得分外惹眼。

　　这场由总裁挂帅、20名职能部门骨干组成的特别招聘，计划招收包括1000名销售精英在内的3000名人才。为了让人才实现与企业快速、直接的互动，除了格兰仕集团开辟应聘专区，格兰仕集团总裁邮箱也直接向应聘人才开放。

　　格兰仕新闻发言人陆骥烈表示“要实现综合，人才是引擎。”更有业内专家指出，现在正是行业大变局、大洗牌的时候，很多人才的职业生涯会因此中断或受到阻滞，格兰仕的招才计划对于很多处于“十字路口”的人才，无异于雪中送炭；而对企业自身而言，这场“危机”恰恰成为公司补充资源，增强综合实力的大好机遇。

　　人才对公司的重要不言而喻。但一方面，大量人才在公司门外徘徊；另一方面，公司的CHO们却为招不到合适的人才而苦恼，这似乎成了人才流动中的一个悖论。

　　目前企业招聘主要通过内部招聘、员工*、人才交流中心、人才招聘洽谈会、传统媒介、校园招聘、网络招聘等多种渠道相结合的方式广纳贤才。对于招聘一线工作人员甚至中层管理者而言，以上渠道就可以满足需求。人才则更多通过专业媒介和猎头招聘的方式进入公司。目前，IT公司、外企、媒体中逐渐兴起以社交网络为平台的圈子招聘，但传统制造行业则受条件所限，目前还难以形成气候。

　　针对企业人才的稀缺，政府层面也出台了很多支持政策。9月11日，湖南湘潭市出台《关于引进高层次人才和急需紧缺人才的意见》，每年安排500万元作为人才引进专项资金，通过住房补贴、生活补贴、服务保障、科研经费资助、税费补贴等方式为引才、养才、用才广开大门。

　　（整合）