焦化业合力创新升级
- 2015-02-12 09:34:092008
焦化业合力创新升级
行业亏损源于产能过剩
2014年1～11月份，全国焦化行业规模以上企业累计亏损37亿元，321家亏损企业亏损额合计162亿元；行业亏损面高达49%，独立焦化企业经营效益和生存状况正在加剧分化，后期优胜劣汰不可避免。
中国炼焦行业协会会长崔丕江认为，造成这一状况的原因，在于我国焦化行业产能过剩严重，且同质化现象突出；产业链条过短，产品附加值过低；企业普遍管理粗放，各类人才匮乏。与此同时，行业节能减排形势严峻，部分企业已处在生死关头。
山西焦化行业用10年时间，淘汰了9000万吨落后产能，为全省经济发展、全行业健康发展交出了一份成绩单。而今，山西焦化行业正酝酿再用几年的时间，将焦化行业产能利用率从现在的60%提达到80%以上。
中国炼焦行业协会副秘书长曹红彬认为，产能严重过剩是山西焦化行业根本的压力，如果不能把产能严重过剩、市场严重供大于求的问题解决，大多数焦化企业是翻不了身的。他进一步强调，如不及时采取措施加以化解，势必会加剧市场恶性竞争，造成行业亏损面扩大、企业职工失业、银行不良资产增加、能源资源瓶颈加剧、生态环境恶化等问题，直接危及产业健康发展，甚至影响到民生改善和社会稳定大局。
山西省焦炭集团有限责任公司政策研究室苏亚杰也这样认为。他说：“事实上，自2008年以来，山西焦化行业一蹶不振后，产能过剩、成本优势丧失、企业负担较重、产业集中度不高、化产利用不经济等问题一直较为突出，加上焦炭价格的起伏波动，焦化企业陷入困顿。当前必须采取这样严厉的做法，才能促进行业继续发展。”
应对经济方式变化的挑战
我国宏观经济已进入由高速增长转向中高速增长运行状态，以内生动力、拉动内需增长和改革创新激发市场活力的经济发展方式，也在调整和转变之中。各焦化企业对经济增长减缓，转型升级、提质增效、优胜劣汰的形势变化，应做好*的、充分的思想准备。
崔丕江表示，焦化企业应彻底抛弃依赖市场明显回升而实现盈利的想法，真正转向依靠调动全体员工的积极性、创造性和责任感，全面系统地优化资源配置、优化生产要素配置，通过深化体制机制改革创新、技术与管理创新，加大全流程成本的有效控制，提高市场竞争力和持续提质增效的能力。
焦化行业的精细化发展
焦化行业的精细化发展已经探索了多年，部分企业有了经验和体会。据山东金能科技公司董事长秦庆平介绍，经过多年的探索创新，该公司实现了焦煤化工与精细化工的科学整合。目前，公司已形成年产焦炭300万吨，加工煤焦油30万吨，生产炭黑15万吨、白炭黑8万吨、对甲基苯酚1万吨、山梨酸及山梨酸钾2.5万吨的能力，成为对甲基苯酚、山梨酸、山梨酸钾等精细化工产品的重要生产基地。秦庆平说，未来3~5年，金能科技公司将继续延伸发展煤焦油深加工、苯加氢等产业，力争成为的焦化企业。
上海宝钢化工公司有关负责人表示，宝钢化工坚持与钢铁业配套，并开拓高技术含量、高附加值的下游化学品领域。目前，公司已具有年产28亿立方米焦炉煤气、75万吨焦油、21.5万吨粗苯、各类化工产品91万吨的能力，主要产品有苯类、萘类、酚类、蒽醌和炭黑系列等50余种。
对于焦化行业的发展问题，科学发展、生态发展已是大势所趋，任何企业和单位都必须牢固树立依法依规经营和发展的理念，否则必然被历史和社会淘汰。