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　　今年以来，在大河装备的正确领导下，河北宣工以“增收、降耗、盘活在制、旧欠清收”为中心工作，以实施“小微化”为抓手，加大各业务板块市场开发力度，深入开展提质增效，经济效益指标持续得到改善，前三季度同比减亏近两千万元，企业呈现出良好的发展势头。
 

 

　　一是抓生产、保订单，营业收入实现较大幅度增长。生产系统加强计划管理，统筹调度安排，各生产厂倒班作业，关键工序24小时连续生产，有力保证了合同订单。前三季度整体营业收入同比增加45%。
 

 

　　二是大力拓展海外市场，超额完成全年主机销售任务。公司紧抓当前市场契机，将独具优势的高驱推土机作为主打产品，避开国内同质化竞争，积极拓展俄罗斯市场。今年前三季度推土机累计销售131台，特别是大马力推土机销量快速增长，主机创效能力大幅提升。
 

 

　　三是依托大河装备，集团内部市场业务增速明显。在大河装备的大力支持下，经过对产品链精选优化，选定了10大类产品作为主攻方向。1-9月份集团内部业务共完成5753万元，较去年同期增长了158%。
 

 

　　四是力推“小微化”管理，充分激发内部活力。公司将所有生产分厂和经营单位全部独立为“小微化”单元，实行“以利润为中心、按合同核算、依据现金流贡献分配”的绩效考核体系，按人建账，按单核算，实行超额利润分享机制。今年以来，营销人员、生产一线有百余名职工收入过万元，职工积极性明显提升。
 

 

　　下一步，河北宣工持续发挥大河装备资源整合优势，进一步深挖集团内部市场，持续提升企业产品核心竞争力，实现全产业链增产创效，奋力完成2023年生产经营目标。