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急事整改见速度。深化调研活动，变“坐办公室”为“沉到基层”，到工作现场和生产一线了解情况，落实整改措施，对职工群众反映的具备条件整改的具体事和影响生产经营的急事，立即采取措施加以解决，以赢得职工群众的信任，促进经营管理。钻井管具工程处广大党员深入钻井一线，贴近生产现场，坚持边走访边整改，努力做到“三及时”：及时发现问题，及时制订方案，及时整改落实。老党员田建刚在青海油田滴西2井走访时了解到，由于司钻控制台上的压力和系统压力不同步，给司钻操作钻机带来不便，立即向单位反映并连夜整改，10小时即完成整改，树立了中原队伍的品牌形象。

难事整改见决心。在影响和制约油田发展的各类难题中，对解决起来比较困难、工作量较大的问题，坚持不讲理由，不绕不推，不等不靠，迎难而上抓改进、促工作。为破解油气储量逐年递减的难题，采油一厂干部职工着力做好“二次开发”文章，坚定“文中外围找文中，文留外围找文留”的决心，狠抓滚动勘探，加大在斜坡带各断块结合部和边部的滚动勘探力度扩边增储，今年以来，重点开展文220东块和文209西沙三中2等两个区块的油藏评价，评价油藏含油面积0.7Km2，地质储量45万吨。

实事整改见成果。油田把为职工群众办实事办好事放在整改的重要位置，摆上重要议事日程，从解民忧、惠民利、保民生的实事、好事做起，使学习实践活动真正成为群众满意工程。油田针对社区花园、腾飞两大生产、生活基地的居民饮用地下水含氟高、水质差问题，将社区黄河水管线建设工程作为2009年重点投资的民心工程之一，目前已完成规划设计，进入全面开工建设阶段；第三社区、第六社区党员干部针对调研中掌握的情况，加大小区基础设施的维修改造力度进行集中整改，解决了小区路沟积水等13项问题，对18个公厕的蓄水箱进行改造，实现了“有人自动冲洗、无人自动关水”，日节水600立方米，让职工群众看到整改落实的实际成效。