全力打造平安西南油气田
- 2009-06-16 08:35:18440
强化安全宣传教育，始终做到警钟长鸣。该油气田将把每年5月作为“井控安全警示月”，结合“我要安全”活动的开展，使干部职工切实增强安全意识和“大井控”观念，时刻绷紧安全之弦，站在讲政治、讲大局和贯彻落实科学发展观的高度，认真履行好自己的岗位职责，自觉遵守各项管理制度和操作规程，切实把安全工作抓紧抓好抓出实效，切忌蜻蜓点水、浮光掠影。
以“三基”工作为载体，加大安全培训。该油气田将对所有井队队长、副队长、钻井技术人员等关键岗位人员进行分类培训，使现场管理和作业人员能够全面掌握井控操作技术和各项规章制度，切实提高井控安全操作技能，提高对井下事故、复杂情况的分析、判断和处理能力。
严格岗位责任管理，强化监督检查。该油气田将严格执行设计、严格遵循规程、严格检查验收，查*、查设施、查岗位、查履职，快速分析判断危险源点、快速逐级汇报现场情况、快速制定完善应急方案、快速组织配备各种器材、快速落实整改防范措施。
加强应急演练，提升井控能力。该油气田进一步加强应急预案的培训和演练，切实规范和统一应急预案中的一些关键程序，提高应急预案的实战性。该分公司还将建立井控技术中心，加快培养一支全面掌握现场井控操作技术，实践经验丰富、责任心、组织能力很强的井控专家队伍，并将与中石油川庆钻探公司井控中心加强合作，联手提高井控能力。
强化对承（分）包商和控股公司的安全管理。该油气田将严把承（分）包商的准入关、操作关和监督关，对违反安全规定的承（分）包商，进行严肃处理，直至清退市场。该油气田还将加强对四川德阳新场气田开发有限责任公司、四川德阳联益石油天然气勘探开发有限责任公司、成都龙星天然气有限责任公司这三个控股公司的全面管理，特别是安全管理，不留“死角”。
构筑责任体系，严格责任追究。该油气田将强化“谁管谁负责、谁审批谁负责、谁施工谁负责、谁在岗谁负责、谁监督谁负责”的原则，严格执行责任追究制度，达到惩前毖后、汲取教训和防范事故的目的。
安全来自*的警惕，事故源于一时的疏忽。该油气田要求干部职工“提速提效，快速发展”必须以安全为前提，如无安全保障，“钻井宁停三天，不抢一分种”，始终抓好“现场、班组、岗位”的安全执行力，真正做到安全进行油气勘探开发的*。
开展井控安全大检查、建立井控中心、对所有井（分）队负责人和关键岗位进行井控培训，将5月设为“安全警示月”、进一步完善安全*机制……西南油气田把安全放在油气勘探开发的*，全力打造平安西南油气田，以实际行动贯彻落实苏树林总经理、王天普总裁等集团公司*对新926－2井井喷事故的重要批示精神，努力为油气勘探开发提供安全的工程技术保障。